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设计师怎么学才越做越有影响力

2021年07月14日浏览:

人才如何培养, ,一个公司的核心人员是带出来的,不是靠管理出来。 ,从高级到大神级,一定是有一个标杆,一座灯塔在指引着他,人的成长有多快,受到工作的环境尤其是他的导师所影响。当我们设计作品的话语权失去时,当我们不能用强有力的设计语言捍卫我们的设计时,我们需要更多的设计方法和经验来逐步挽回,从被动转向主动。



对于当下很多设计师来说,大多数人都是基于之前工作经验做设计,熟悉的那些套路和规律,被验证过,是行的通的,经验是强大的,好像依照经验做设计是最安全的选择,这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师,最好大厂做过知名项目的设计师。


基于之前工作经验做设计,部分经验可以用上,比如同行业的,那么你的经验,设计思考方式可以用上,但是大多数情况都是需要从0开始,所以我们需要随时空杯心态,保持好奇心。



01.

基于直觉做设计


基于直觉做设计,直觉很感性的,设计师需要相信直接,遵循直觉,但是需要有大量的阅读和思考为基础,需要感性同时能回归理性。




一般来说,直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情,知道如何根据直觉,做出符合审美,符合用户价值的决定!直觉是设计师必不可缺的一种设计能力,直觉在模糊情景中有着很重要作用。


比如我有些工作经验,现在拿到一个项目,在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期,这就是直觉设计,它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己,拿到一个页面时候,脑海中能想到它,最终实现的设计效果大概什么样。


直觉做设计的问题


设计其实并没有一套很精准,完整的设计评估系统,包括在大公司,经常面试晋升时候,你说了一堆专业上事情,包括数据提升等等,面试官总会问你一个问题,哪些是通过你的专业价值,帮助产品提升数据的,我们很难去评估,当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的,很容易遭到别人质疑。


另外,直觉是可以被训练的,比如通过大量阅读好的设计,做刻意练习,大量使用好的产品,这样当我们遇见一个产品时候,能通过本能反应找到这个设计契合的方向。乔布斯之前说过:直觉并不能带来好的设计,但好的设计总是基于直觉。


02.
基于参考做设计


基于参考做设计,毕加索说过:“好的设计师复制,伟大的设计偷窃。”电影导演吉姆·贾木许说得更直接:“没有什么东西是原创的,找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它!”




▲ 看这些服装设计,这些引领时尚界,经常跨界到绘画,建筑,自然领域“偷窃”灵感。


有人问苹果是如何创新的,乔布斯说:创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的,他们可能会感到一丝负罪感,因为他们根本就没有创造什么。他们只是看到了一些联系。




▲ 从莫奈、梵·高到安迪·沃霍尔、蒙德里安,艺术大师为T台输送了源源不断的灵感。不少艺术家也和设计师开展了亲密的合作。




▲ 从大自然中吸取灵感




▲ UI设计,很多设计师都会看 和 寻找优秀的设计参考,基于这些新的设计趋势,风格,运用到自己的实际项目中去,也是学习成长的一个途径。


03.

基于竞品做设计


基于竞品做设计,在互联网设计里面,每天大家都是拼速度效率,如果你对这个行业不了解,你很难做到最好。


我之前和很多人说过,我刚转行到电商时,对电商很陌生,当时我的主管让我前一个月什么都不做,就把全行业,国外电商ebay,亚马逊,韩国ssg,emart国内的竞争对手的产品页面,框架都背一遍,了解里面的结构框架,最后做到默写出来,这样做的目的是要你了解全行业产品,在做设计决策时候,才不是理所当然,才是站在巨人肩膀上思考的,试想一下,产品经理每天做的工作是什么,是不是我刚刚说的那样,每天研究对手,从对手身上学习。


很多时候,我们都在强调设计思维,了解竞品就是设计思维的第一步,在了解过程中,你可以熟悉功能,了解对手的打法,设计上的策略,设计手法,帮助你在设计上更好的去参考,做出决策。


04.

基于用户做设计


基于用户做设计,这个是我们每天都在提的,但是有多少人真正做到了,为用户做设计,而不是为领导,为老板做设计,使用你产品的用户是谁,他是学生,还是上班族,只有清楚了解了用户,你才能回归用户视角去思考问题,去基于他的体验痛点,给出设计主张,否则设计就很难经得起推敲。


05.

基于数据做设计


很多大公司,产品和设计决策都基于用户的提供的反馈信息,在分析这些规则中,设计正在变得以数据为导向,数据构成了我们产品开发过程中的基石,它可以定产品优先级,增强用户体验,设计须基于数据。


为什么需要数据


数据驱动,增长设计是目前最火的几个词语,数据是为了更好的帮助我们理解日常的工作,数据里面又分曝光UV,点击UV,报告UV点击率,七日复返率等等,需要去观察这些数据变化,为产品的下一步动作提供依据。


设计需要和产品一起分析数据,将原始数据转化成有意义的信息方便设计师运用,日常工作中经常使用的几个例子,比如一个产品方案,你和产品争执不休,那么就可以采用一个毕竟常用的方案A/B TEST来确定方案好坏:


数据重要性


我们的产品用户在使用中哪一步卡壳了,哪一步流失了,我们也同样需要了解,只有了解了这些,才能在做出更好的设计决策,最终为用户创造更好的产品。


小结

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以上的几个设计决策是工作中经常用到的,希望可以帮助大家滤清一些思路,也希望大家都能慢慢掌握这些设计决策的思路,帮助我们成为更好的 。


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